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PROPUESTA DE MEJORAMIENTO

El proyecto de manual de nómina será planear, organizar, controlar y dirigir las actividades que se realizan dentro del proceso de nómina, que si se ajusten a las políticas y procedimientos establecidos por la empresa, ya que hasta el momento, en la cooperativa no hay una guía para realizar el trabajo de nómina.

 
OBJETIVO GENERAl

Desarrollar una guía para conseguir el mejor desarrollo y funcionamiento de las actividades a la hora de elaborar el análisis de nómina.

FORMULACION DEL PROBLEMA

Durante el tiempo que he formado parte del área de nómina en la Cooperativa Financiera Cotrafa, he percibido que a la hora de efectuarse el análisis de nómina de los empleados en cada quincena, las personas encargadas del análisis no tienen una un orden estipulado para efectuar el proceso de nómina, y todo lo hacen por experiencia dentro de la misma área, durante más de 20 años.

Por esta razón he decidido montar un manual, el cual les pueda facilitar o contribuir a la elaboración del análisis, también puede ser muy útil para las personas que en un futuro entren al área a contribuir con el proceso de nómina.

 

OBJETIVOS ESPECIFICOS

* Determinar la necesidad de crear un manual de nómina en el área de gestión humana.

* Diseñar un esquema entendible, útil y optimizado para larealización del manual de nómina.

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